Mesure, évaluation et psychométrie pour des projets concrets
Nous vous aidons à recueillir les bonnes informations, à les analyser et à les utiliser pour éclairer vos décisions.
Questionnaires, sondages, tests, examens, grilles d’évaluation, entrevues structurées, outils de sélection, banques d’items.
01Par où commencer
Quatre portes d’entrée. Reconnaissez la vôtre.
Nous pouvons l’analyser, le diagnostiquer et le bonifier.
Nous pouvons développer un sondage, questionnaire, test, grille, entrevue ou autre outil.
Nous pouvons vous aider à les analyser et à les interpréter.
Nous pouvons collaborer à votre projet ou former votre équipe.
02Vous êtes dans l’une de ces situations?
Choisissez celle qui vous ressemble : nous vous disons ce que nous pouvons faire.
03Ce que vous pouvez nous confier
Cinq façons de nous confier un mandat.
Notre logique
Nous aidons d’abord à clarifier ce que vous voulez mesurer, pourquoi, et quelle décision en dépend.
Enjeu concret
Ce qui se passe dans votre organisation.
Question de mesure
Ce qu’il faut savoir pour agir, et auprès de qui.
Intervention
L’outil, l’analyse ou l’accompagnement qui y répond.
Livrable
Ce que vous recevez : outil, rapport, synthèse, formation.
Utilisation
La décision ou l’amélioration que les résultats permettent.
04Des milieux différents, des problèmes différents
Pas les mêmes problèmes d’un milieu à l’autre. Ouvrez le vôtre.
Problèmes typiques
Par exemple
Un comité de sélection pose des questions différentes à chaque candidat. Les décisions sont difficiles à justifier et à comparer.
Interventions possibles
05À quoi ressemble un mandat
Un mandat, en cinq temps. Suivez-en un.
Un ordre professionnel utilise depuis plusieurs années un examen d’admission rédigé par des comités de praticiens. Des candidats contestent certaines questions.
Les questions mesurent-elles bien les compétences visées, et le seuil de réussite est-il défendable?
Analyse de chaque question (difficulté, capacité à distinguer les candidats, options de réponse), examen de la table de spécification, révision du processus d’établissement du seuil.
Rapport d’analyse par question, liste des questions à retirer ou à réécrire, recommandation sur la méthode d’établissement du seuil.
L’ordre dispose d’arguments documentés pour répondre aux contestations et d’un processus de révision qu’il peut reproduire d’une année à l’autre.
Situations types, présentées sans identifier d’organisation ni de résultat chiffré.
Décrivez-nous votre situation en quelques lignes. Nous déterminerons avec vous le type d’intervention qui peut être pertinent.