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Mesure, évaluation et psychométrie pour des projets concrets

Vous avez un enjeu. La mesure peut vous aider à y répondre.

Roulement de personnel, recrutement, satisfaction des clients, évaluation des compétences, efficacité d’une formation, plaintes, changement de processus ou analyse de données : nous vous aidons à recueillir les bonnes informations, à les analyser et à les utiliser pour éclairer vos décisions.

  • questionnaires, sondages
  • tests, examens, grilles d’évaluation
  • entrevues structurées, outils de sélection, banques d’items

Données simulées, verbatims fictifs.

Départs01 06

Démocratiser la mesure, l’évaluation et la psychométrie.

Quatre portes d’entrée. Reconnaissez la vôtre.

Quel est votre besoin?

  1. Vous avez déjà un outil?

    Nous pouvons l’analyser, le diagnostiquer et le bonifier.

  2. Vous devez créer une nouvelle solution?

    Nous pouvons développer un sondage, questionnaire, test, grille, entrevue ou autre outil.

    Création de solutions
  3. Vous avez des données?

    Nous pouvons vous aider à les analyser et à les interpréter.

    Analyse et interprétation
  4. Votre équipe a besoin d’expertise?

    Nous pouvons collaborer à votre projet ou former votre équipe.

    AccompagnementFormation

Survolez ou touchez une situation.

Exemples de situations

Choisissez celle qui vous ressemble : nous vous disons ce que nous pouvons faire.

Vos employés quittent l’organisation et vous voulez comprendre pourquoi.

Ce que nous pouvons faire

Concevoir un court sondage ou un canevas d’entrevue de départ, puis analyser les motifs qui reviennent.

Création de solutionsAnalyse et interprétation

Comment nous travaillons

Nous aidons d’abord à clarifier ce que vous voulez mesurer, pourquoi, et quelle décision en dépend.

  1. Enjeu concret

    Ce qui se passe dans votre organisation.

  2. Question de mesure

    Ce qu’il faut savoir pour agir, et auprès de qui.

  3. Intervention

    L’outil, l’analyse ou l’accompagnement qui y répond.

  4. Livrable

    Ce que vous recevez : outil, rapport, synthèse, formation.

  5. Utilisation

    La décision ou l’amélioration que les résultats permettent.

Pas les mêmes problèmes d’un milieu à l’autre. Ouvrez le vôtre.

Pour qui?

Problèmes typiques

  • Des départs qu’on n’explique pas
  • Des entrevues différentes d’un candidat à l’autre
  • Une évaluation du rendement contestée

Par exemple

Un comité de sélection pose des questions différentes à chaque candidat. Les décisions sont difficiles à justifier et à comparer.

Interventions possibles

  • Entrevue structurée avec grille de notation
  • Sondage ou entrevue de départ
  • Révision d’un outil de sélection ou d’évaluation du rendement

Création de solutionsDiagnostic d’outils existants

Un mandat, en cinq temps. Suivez-en un.

Quelques mandats

Ordres professionnels

Un examen d’admission contesté

Un ordre professionnel utilise depuis plusieurs années un examen d’admission rédigé par des comités de praticiens. Des candidats contestent certaines questions.

Situations types, présentées sans identifier d’organisation ni de résultat chiffré.

Vous avez une question ou un projet? Parlons-en.

Décrivez-nous votre situation en quelques lignes. Nous déterminerons avec vous le type d’intervention qui peut être pertinent.

Démocratiser la mesure, l’évaluation et la psychométrie.